Absenteisme

Analyse de l'absentéisme L'absentéisme est un indicateur très souvent utilisé dans les entreprises pour mesurer l'implication et la satisfaction du personnel au travail. Le taux d'absentéisme est le quotient du nombre d'heures d'absence par rapport au nombre d'heures théoriques de travail (c'est-à-dire le nombre d'heures qui auraient été travaillées sans absence). La formule de base est toujours la même, cependant, les modalités de calcul peuvent varier d'une entreprise à une autre. Il faut donc les connaître avant de se livrer à toute comparaison. Des méthodes d'analyse de l'absentéisme existent6. Depuis quelques années, des logiciels d'analyse de l'absentéisme permettent aux managers de diminuer les effets de l'absentéisme. Gestion de l'absentéisme La maîtrise du seuil d’absentéisme est un élément-clé du management, car il affecte, à partir d'un certain niveau, la santé de l’organisation elle-même. L’entreprise a donc tout intérêt à mettre en place un suivi systématique de l'absentéisme, en faisant une distinction entre les situations de retard et d'absence, et en analysant les causes profondes des absences. Données par pays France En 2018, une étude de l'Institut Sapins évalue à près de 107 milliards d'euros par an les pertes de valeurs annuelles provoquées par l'absentéisme, « soit, en ordre de grandeur, 4,7 points de PIB »7. Selon l'observatoire de l'absentéisme Axa, 44 % des salariés en France ont été absents de leur poste au moins une fois au cours de l'année 2022. 22,2 % des arrêts de travail de longue durée survenus en 2022 sont causés par des troubles psychologiques. Les cadres ont avec 2,3 % un taux d'absentéisme moindre que les autres salariés 5,4 %7.

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